建立页面优化清单,核心是把合同里承诺的优化范围拆成可逐页检查、可交付、可验收的动作。假设你签了一份网站优化合同,对方承诺“优化站内页面”,但没有附具体清单。你不需要先去争论条款措辞,而是先按页面类型列出检查项,再对照合同确认哪些属于对方义务、哪些需要你配合。这样做的目的不是增加工作量,而是让验收时有据可依。
网站优化合同常把不同性质的工作混在一起,建立清单前要先分开:
抓取、索引、排名是不同环节。清单能检查的是抓取和索引层面的技术项,以及页面层面的内容项;排名不由清单直接决定,合同里若承诺排名,需要单独约定判断口径。
假设一个企业站有首页、产品列表页、产品详情页、文章页四类页面。全站用同一张清单会出现两种错误:一是详情页被要求写列表页才需要的筛选说明,二是首页被漏掉导航和内链检查。更实际的做法是先分类,再为每类页面确定检查项。
可以按下面的顺序执行:
以下以一个假设的产品详情页为例,列出检查项和判断方式:
title 是否唯一,是否包含该页产品名称,长度是否被搜索结果截断。meta description 是否概括页面内容,是否与同站其他页面重复。<h1>,小节是否用 <h2>、<h3> 递进,而不是用加粗文字假装标题。判断结果时注意:状态码正常不代表已被索引,索引情况需要在搜索引擎提供的站长工具中单独查看;标题重复不代表一定有问题,要看这些页面是否面向同一搜索需求。
第一次做这件事,容易犯的错误有三个。第一,把清单做成一次性任务,检查完就归档,后续改版没有复检。第二,把“可能原因”写成“已经定位的原因”,例如看到页面没流量就断定是标题问题。第三,清单项没有对应到合同条款,验收时双方各说各话。
对照合同的实用做法是:给每个检查项标注“乙方交付”“甲方提供素材”“双方确认”。如果合同只写了“站内优化”,而清单里出现外链、软文发布等项目,应单独确认是否另行计费。价格部分只看总价没有意义,要比较包含的页面数量、复检次数、交付形式和超出范围后的计费方式。
先选一个页面类型,用上面的检查项跑一遍,记录当前状态和负责人,再把结果与合同中的服务范围逐条比对。比对中出现的差异,就是你需要和对方确认的第一批问题。